На современном этапе развития организаций транспортного строительства одной из ключевых проблем является оптимизация механизмов управления информационными системами предприятия.
На предприятиях транспортного строительства существуют три основных направления перемещений информационных потоков: инженерно-техническое, планово-экономическое и управление проектами (рисунок 1).
Соответственно вышеупомянутым информационным потокам развиваются и направления использования специализированных программных продуктов. Можно выделить три следующих направления:
· Финансово – экономическое направление (Enterprise Resource Planning). ERP-система – планирование и управление ресурсами предприятия с возможностью многоуровневого анализа состояния фирмы;
· Комплексное управление проектами (Project Management). РМ-система – использование знаний, навыков, методов, средств и технологий при выполнении проекта с целью достижения или превышения ожиданий участников проекта;
· Проектно-конструкторское направление (Computer-Aided Design). CAD-система – автоматизированное проектирование, САПР.
На сегодняшний день, используемое программное и аппаратное обеспечение решает производственные задачи посредством множества разрозненных информационных систем, что приводит к дефициту информации необходимой для принятия управленческих решений, анализа текущей ситуации и прогнозирования. Данный подход не в полной мере отвечает самой идее единого информационного пространства организации и не обеспечивает получение ожидаемого эффекта от внедрения таких систем, требуется применение принципиально новых форм и методов решения задач управления производственными процессами.
В связи с увеличением количества информационных процессов, задействованных практически в каждом производственном процессе, наиболее результативными направлениями для увеличения объемов выполняемых работ, снижения издержек, повышения качества управленческих решений являются:
· объединение механизмов управления информационными процессами ERP-, PM-, CAD-систем;
· вертикальная интеграция ERP-, PM-, CAD-информационных процессов;
· принятие управленческого решения на основе консолидированного результата работы ERP-, PM-, CAD-систем.
Для решения данных задач необходим программный комплекс, объединяющий существующие информационные системы предприятия в единую систему - Систему управления информацией предприятия (СУИП).
Основным принципом СУИП является не замена существующих информационных систем одной унифицированной системой, а подключение СУИП к существующим информационным системам предприятия. Данный подход позволяет на базе существующей информационной структуры получить эффективный инструмент управления и анализа.
Внедрение СУИП позволяет учесть все нюансы структуры организации, используемого программного и аппаратного обеспечения, фактор географического распределения. Использование СУИП обеспечивает единую среду управления, позволяющую, используя интеллектуальный потенциал сотрудников, создать экспертную систему принятия решений, а также предоставляет менеджменту предприятия возможность полного контроля за движением ресурсов, позволяет оперативно получить анализ текущей ситуации в географически удаленном подразделении и сократить время принятия управленческого решения.
Рассмотрим место СУИП в корпоративной информационной системе (КИС) (рисунок 2). КИС полезно рассматривать как сложный объект, состоящий из нескольких взаимодействующих слоев (аппаратное обеспечение, системное программное обеспечение, СУБД, сервисы, прикладные программы, СУИП). СУИП, опираясь на возможности информационного обмена между существующими системами, является вершиной “пирамиды КИС” и обеспечивает вертикальную интеграцию информационных процессов, консолидацию результатов работы информационных систем предприятия.
Одним из вариантов технической реализации СУИП, может быть программный комплекс на базе web-технологий. Информационный обмен и обработка информации организуется на базе HTTP сервера и PHP-препроцессора гипертекста (рисунок 3). Информационный обмен между СУИП и информационными системами предприятия организуется посредством запросов к СУБД, сервисам (HTTP, SMTP, POP3, FTP) и через файлы обмена. Для хранения информации используется СУБД.
Данный подход позволяет использовать все преимущества клиент-серверной архитектуры ПО (обновление комплекса на стороне сервера, централизованное хранение информации), в качестве клиентской части выступает браузер встроенный в ОС автоматизированного рабочего места пользователя.
На сегодняшний день, одним из приемов оптимизации механизмов управления информационными системами организаций транспортного строительства наравне с применением прогрессивных информационных технологий и современных подходов к организации управления, является использование СУИП.
Заместитель начальника управления ИТ ОАО ”МОСТОТРЕСТ”
Александр Злобин
Журнал "Вестник мостостроения" №1, 2007г.
